2020年已經(jīng)過了大半，你們公司的產(chǎn)銷差還好嗎？
作為供水企業(yè)最重要的指標之一，產(chǎn)銷差無疑是每個水務(wù)企業(yè)最關(guān)注的點。因為它不僅體現(xiàn)了水務(wù)企業(yè)提高供水效率和盈利的能力，還是水資源控制的重要因素，是城市供水行業(yè)主管部門對水務(wù)企業(yè)的考核的具體要求之一。
特別是在2015年“水十條”《水污染防治行動計劃》出臺，要求“到2017年，全國公共供水管網(wǎng)漏損率控制在12%以內(nèi)；到2020年，控制在10%以內(nèi)。”更是加劇了各城市水務(wù)企業(yè)對產(chǎn)銷差的“執(zhí)念”。
NO.01
產(chǎn)銷差是什么，為什么會引起水務(wù)企業(yè)這么大的重視？
首先了解一下產(chǎn)銷差的定義，產(chǎn)銷差水量也叫無收益水量（Non-Revenue Water），及供水總量與售水量之間的差額，一般以年度為周期計算。國際水協(xié)工作小組根據(jù)世界各國的具體情況，提出了水量平衡分析方法，即供水的水源、不同用戶的使用情況、漏失的組成等方面給予一個相對統(tǒng)一、完整且具有較高適用性的定義及分類。
國際水協(xié)推薦的水量平衡表中將水量分類如下表：
其中產(chǎn)銷差水量包括兩大部分，漏損以及未收費授權(quán)用水量，其中我們所經(jīng)常提到的控制產(chǎn)銷差主要指的是控制漏損的這部分，即包括表觀漏損和真實漏損兩部分。
真實漏損指的是管道實際產(chǎn)生的漏損量。而表觀漏損，指的是非實際漏損，與計量和人的因素有關(guān)，包括產(chǎn)銷差數(shù)據(jù)的計算誤差、抄表和設(shè)備傳輸?shù)恼`差、偷盜水等因素。
NO.02
為了降低產(chǎn)銷差，國內(nèi)外都有許多手段和經(jīng)驗，在此簡單列舉供大家參考：
明確產(chǎn)銷差的計算方式
水務(wù)企業(yè)的計量周期會影響產(chǎn)銷差的問題，一般來說單雙月抄表的方式較為普遍。同時也造成了產(chǎn)銷差計量周期較為滯后。對產(chǎn)銷差進行修整有助于降低真實管網(wǎng)的漏損水平。
對市政老舊管線進行更新
對年限長、漏損高的管線進行及時的更新，可以最直接有效地降低真實漏損。
基于壓力管理的供水調(diào)度
供水管網(wǎng)壓力管理也是產(chǎn)銷差控制的重要手段之一，同時壓力管理也是供水系統(tǒng)節(jié)能降耗的有效手段。
理順管理體制、減少檢漏修漏時間
通過合理安排檢漏隊伍，建立及時跟蹤修復時限的制度。確保漏點能被及時發(fā)現(xiàn)、及時修復。
全員參與，打擊非法用水
利用獎勵原則，對偷盜水的行為進行處罰，并對發(fā)現(xiàn)和報送的采取一定的獎勵措施。
NO.03
上述方法要因地制宜結(jié)合使用，才能做到產(chǎn)銷差率的下降。道理大家都懂，但是夸夸其談沒有用，拿出實際數(shù)據(jù)才是硬道理。那么供水企業(yè)的實際效果如何呢，今天水務(wù)加?也對各地供水企業(yè)產(chǎn)銷差進行一個大盤點：
從上表格可以看出，全國范圍內(nèi)，長三角、珠三角地區(qū)的城市占大多數(shù)，特別是紹興有三個水務(wù)企業(yè)上榜。
從控制難度上來說，供水管線長而復雜、使用年限較長、供水量大的水務(wù)企業(yè)，其產(chǎn)銷差把控更難。我們對水務(wù)企業(yè)的供水量做了個排名，希望能夠篩選到“量大而優(yōu)”的老牌水務(wù)企業(yè)：
在供水能力大于150萬m3/d的供水企業(yè)中，南通、深圳寶安、佛山、廈門、和昆山等地不僅供水能力大，并且對產(chǎn)銷差能夠達到較強的把控，進入了2017年度產(chǎn)銷差控制排名前20，是“高效高量”的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。而成都、中山雖然沒能進入前20名，但相對來說綜合產(chǎn)銷差率也接近12%，屬于“高量潛力股”供水企業(yè)，值得鼓勵。特別是在2020年，水務(wù)加?運營團隊也搜集了一些產(chǎn)銷差率低于10%的牛逼水務(wù)企業(yè)，他們分別是：
| 2020年產(chǎn)銷差率低于10%的水務(wù)企業(yè) | |
| No.1 | 紹興市水務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司 |
| No.2 | 武漢市東西湖自來水公司 |
| No.3 | 江蘇中法水務(wù)股份有限公司 |
| No.4 | 江蘇長江水務(wù)股份有限公司 |
| No.5 | 深圳市深水龍崗水務(wù)集團有限公司 |
| No.6 | 廈門水務(wù)集團有限公司 |
| No.7 | 蘇州吳中供水有限公司 |
| No.8 | 深圳市深水寶安水務(wù)集團有限公司 |
排名不分先后
特別是紹興水務(wù)、紹興柯橋水務(wù)、深水寶安、廈門水務(wù)，從2017年以來一直能夠保持良好的產(chǎn)銷差率并且穩(wěn)重有進。可謂“堅如磐石”稱號當之無愧。
而武漢東西湖水司從43.4%的產(chǎn)銷差降到6.1%以下，“進步神速”稱號頒發(fā)給他們是最合適的。
以上名單與數(shù)據(jù)，水務(wù)加?運營團隊收集于《城市供水年鑒2018年》及互聯(lián)網(wǎng)。文章數(shù)據(jù)僅供參考。
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