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| 在日常生活和工作中，我們常常會(huì)聽(tīng)到“老大難，老大難，老大重視就不難”的順口溜，意思是說(shuō)再難的問(wèn)題，只要單位“一把手”親手掛帥，制訂措施并加以落實(shí)，既使是形成已久的頑疾也能得到有效解決。套用到安全生產(chǎn)領(lǐng)域同樣適用。安全工作一定程度上就是“一把手”工程，只有企業(yè)“一把手”真正重視安全、懂得安全，身先士卒抓安全，安全工作才能夠在全企業(yè)上下得到廣泛的、普遍的認(rèn)可，企業(yè)才能有一個(gè)良好的安全發(fā)展環(huán)境。 一是領(lǐng)導(dǎo)重視要在真抓實(shí)干上下功夫。隨著安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣貫的深入，安全生產(chǎn)知識(shí)被越來(lái)越多的人所熟知，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)拈手即來(lái)，侃侃而談。我們不能被假象迷惑，了解知悉安全生產(chǎn)知識(shí)不代表能夠使用安全生產(chǎn)知識(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，更不能說(shuō)明安全相關(guān)工作規(guī)范制度落實(shí)到位。因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人要以身作則，在求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干上下功夫，在落實(shí)中求實(shí)效。 二是領(lǐng)導(dǎo)重視要在建章立制上下功夫。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，企業(yè)負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵，但企業(yè)負(fù)責(zé)人精力有限，不可能事無(wú)巨細(xì)“一把抓”。要堅(jiān)持規(guī)章制度出安全效益理念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立全覆蓋、無(wú)死角、橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，對(duì)全員、全設(shè)備實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 三是領(lǐng)導(dǎo)重視要在末端落實(shí)上下功夫?！疤煜轮?，不難于立法，而難于法之必行?！睕Q策部署再科學(xué)，不執(zhí)行也白搭；規(guī)章制度再健全，不落實(shí)就成空。規(guī)章制度的生命力在于落實(shí)，權(quán)威性也在于落實(shí)。安全是件易碎品，不精心呵護(hù)不行，安全工作要強(qiáng)化末端落實(shí)，確保每一個(gè)點(diǎn)位的安全，匯聚成線、成面，最終確保企業(yè)整體安全。 |
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